→ [Clipping] ソフトウェア開発を成功させるための開発プロセス

PMBOKを推進しようとしている某室長へ捧ぐ。

CMMやPMBOKは古いウォーターフォールモデルに基づいたものであり、イテレーティブな開発と一緒に使うには多くの摩擦がある。PMBOKはもともと橋や道路を造ったりというような建設プロジェクト、つまり結果がとても分かりやすいプロジェクト用に作られたものだ。それを、結果が予測しづらく、不確実性の高いソフトウェアプロジェクトに応用するには無理がある。

RUP創設者 Walker Royce 曰く

ソフトウェアプロジェクトを「不確実性が高い」と言い切ってしまっている点あたりは、どうなのかな。ソフトウェアプロジェクトにおいても、不確実性を排除し、確実な結果を導くことのできる開発プロセスを目指すべきではないか、と思う。